Descripción

CONTENIDO

1.‐ EL ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL DEL HOTEL.

• Estructura y puntos relevantes del Estado de Resultados integral USALI (Áreas de responsabilidad).
• Principales indicadores clave en el hotel.
• Análisis de los ingresos, estructura de tarifas (All Inclusive – plan europeo), depósitos por reservaciones.
• Estructura del departamento de habitaciones.

1. a) Conformación del Estado financiero.
2. b) Control equipo operación. NIF C-6.

 

• Estructura del departamento de Alimentos y Bebidas.

1. a) Conformación del Estado financiero.
2. b) Indicadores y ratios, en costo, nómina y gastos.
3. c) Análisis y control de inventarios. NIF C-6.

 

2.‐ BALANCE GENERAL – ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

• La estructura del Balance General de un Hotel.
• Cuentas clave. Huéspedes, inventarios, cuentas por cobrar, depósitos por reservaciones, cuentas por pagar.

* (rotación de capital de trabajo).

• Cash Flow

 

3.‐ HERRAMIENTAS FINANCIERAS

• Cálculo del punto de equilibrio.
• Cálculo del costo de la habitación y Rentabilidad por segmento de negocio.
• Valor Económico Agregado.
• KPIS en Rentabilidad.

 

4.‐ ÁREAS DE OPORTUNIDAD Y PLANES DE ACCIÓN

• Control interno / Medidas de prevención.
• Compliance en la hospitalidad.
• CAPEX (Capital Expenditure).
• Operaciones de franquicias y operadoras de hoteles.

 

Metodología: 30% teórico y 70% ejercicios prácticos.

 MODALIDAD: En Línea (plataforma Zoom).

 

Duración: 9 horas (3 sesiones de 3 horas).

FECHA: 15, 16 y 17 de ABRIL de 2026.

 HORARIO:  5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora de la Ciudad de México).

 

PRECIO ESPECIAL – EDICIÓN 2026

$3,000.00 pesos por persona IVA incluido.

 Cupo limitado (20 personas).

 

NOTA: Se requiere Laptop o PC de escritorio con programa de Excel y conexión a internet.

 

INCLUYE:

• Envío de archivos por correo electrónico con el contenido de los temas y ejercicios en Excel.
• Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.

 

INFORMES E INSCRIPCIONES: adriana.mateos@powerpeople.mx