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Seminario ADMINISTRACIÓN FINANCIERA A TRAVÉS DE KPI’S On Line

Seminario ADMINISTRACIÓN FINANCIERA A TRAVÉS DE KPI’S On Line

Para ejecutivos hoteleros No financieros.

 

 

Objetivo General: Aprender y reforzar las tendencias en finanzas para la hospitalidad a través de la gestión de KPI´s, reforzando la visión de negocio de los ejecutivos que operan, administran y buscan eficiencia en ingresos, costos y gastos y coadyuvar a la rentabilidad del hotel.

 

Dirigido a: Gerentes de Comité Ejecutivo, Directores, Gerentes de Comité Operaciones.

 

 

PONENTE: LIC. LUIS MANUEL RIVERA GARCÍA

  • Con 32 años de experiencia en el sector de la Hospitalidad.
  • Ocupando cargos de Director Financiero, Contralor Corporativo en Cadenas Hoteleras.
  • CEO en PowerPeople fundada hace 20 años.
  • Especialista en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey.
  • Master en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac de Cancún.
  • Colaborador en revistas de Hotelería y Gastronomía.
  • Coach empresarial para Hoteles y Restaurantes.
  • Conferencista en foros nacionales e internacionales.

 

AUTOR DE LOS LIBROS: 

 

“LA MAGIA DE LAS FINANZAS EN LA HOTELERÍA”,

“ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN ALIMENTOS Y BEBIDAS”

Y “LAS 5 CLAVES DEL ÉXITO EN UN HOTEL”

 

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Original price was: $6,000.00.Current price is: $3,000.00.

¡Oferta!
Seminario ADMINISTRACIÓN FINANCIERA A TRAVÉS DE KPI'S On Line

Descripción

CONTENIDO ACADÉMICO

 MÓDULO I

  • Introducción al sistema USALI (Uniform system of account for loading industry).
  • Administración financiera por áreas de responsabilidad.
  • Principales criterios del USALI para evaluar y comparar KPI´S con la hospitalidad.
  • Estado de resultado integral, identificando los KPI´S principales a nivel general. Estructura general del hotel.
  • Destacando TREPOR, TREPAR, GOPOR, GOPAR. EBITDA

 

MÓDULO II. DIVISIÓN CUARTOS

  • Estado de resultado integral comparativo. Análisis de variaciones vs presupuesto y año anterior.
  • KPI´S en División Cuartos
  • Costo de la habitación
  • Rentabilidad por segmento de negocio
  • Administración de los inventarios de Equipo de Operación
  • Importancia de los KPI´s en Ama de llaves y recepción.

 

MÓDULO III

  • Estado de resultado integral comparativo. Análisis de variaciones vs presupuesto y año anterior.
  • KPI´S en Alimentos y Bebidas.
  • Herramienta popularidad /rentabilidad

 

MÓDULO IV

  • Estados de Resultados de Departamentos y Administración, Capital Humano, Mantenimiento, TI, Ventas y Mercadotecnia y Energéticos (Agua, Luz, manejo de residuos y sostenibilidad)

 

MÓDULO V

CAPEX – OPEX

  • Dinámica grupal final: elaboración del cuadro de KPI´S de cada departamento y del hotel. 

 

Metodología: 80% práctico y 20% teórico.

MODALIDAD: On Line (Plataforma Zoom).

 

FECHA: 6, 7 y 8 de MAYO de 2026.

DURACIÓN: 9 horas (3 sesiones de 3 horas).

HORARIO:  5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora de la Ciudad de México).

 

INVERSIÓN: $3,000 pesos por persona (IVA incluido).

CUPO LIMITADO

 

NOTA: Se requiere Laptop con programa de Excel y conexión a internet.

 

INCLUYE:

  • Envío de archivos por correo electrónico con el contenido de los temas y ejercicios en Excel.
  • Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.

 

INFORMES E INSCRIPCIONES: adriana.mateos@powerpeople.mx

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