Descripción
Módulo I | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Generalidades
a)Misión, visión, Valores.
b)Estructura de la Planeación Estratégica.
c)Modelo de Administración de Negocio.
Módulo II | PROCEDIMIENTOS
- Marco Teórico del Presupuesto de un Hotel.
- Responsabilidad, Preparación, Manejo y Administración del Control Presupuestal.
a)Duración del presupuesto.
b)Mecánica del control presupuestal.
c)Fases del control presupuestal.
d)Manual del presupuesto.
e) Estructura modelo USALI.
f) Técnicas de presupuesto.
g) Staffing guide.
h) Presupuesto habitaciones.
i) Presupuesto alimentos bebidas.
j) Presupuesto gastos indirectos.
k) Energéticos.
Módulo III | ELABORACIÓN Y CONTROL
- Control del Presupuesto.
* Indicadores de gestión post- presupuesto.
Módulo IV | PLANEACIÓN DE UTILIDADES
- Punto de Equilibrio como herramienta de planeación.
- Costo habitación y Flow Through.
- Rentabilidad por segmento de negocio.
Metodología: 30% teórico y 70% ejercicios prácticos.
Modalidad: ON LINE (a través de la plataforma Zoom).
FECHA: 23, 24 y 25 SEPTIEMBRE 2026
Duración: 9 horas (3 sesiones de 3 horas).
HORARIO: 5:00 p.m. a 8:00 p.m. (hora de la Ciudad de México).
NOTA: Se requiere Laptop o PC de escritorio con programa de Excel y conexión a internet.
INCLUYE:
- Envío de archivos por correo electrónico con el contenido de los temas y ejercicios en Excel.
- Constancia expedida por PowerPeople con registro ante la STPS en formato digital.



